Compagnie Fiduciaire Expert & Conseil en Afrique

Audit, conformité & monitoring continu

Monitoring continu & audit interne externalisé

Votre fonction de contrôle et d’audit interne, externalisée et outillée.

Un audit annuel constate, après coup, ce qui s’est passé pendant douze mois. Le monitoring continu surveille vos opérations et vos contrôles clés toute l’année : les anomalies sont détectées et traitées au moment où elles surviennent. Au Burkina Faso, il prend la forme d’une externalisation de la fonction de contrôle et d’audit interne, que peu d’organisations peuvent entretenir seules. CFEC-Afrique l’assure avec une équipe dédiée et des outils qui extraient vos données, testent l’intégralité de vos opérations et alertent un responsable. C’est la mise en pratique du « pilotage », l’une des cinq composantes du référentiel COSO.

Illustration

Les outils du monitoring continu

Extraction automatique

Vos données comptables, bancaires et de gestion sont extraites à intervalles réguliers, sans ressaisie.

Tests sur toutes les opérations

Chaque règle de contrôle s’applique à l’intégralité des opérations, avec l’appui de notre IA interne, et non à un échantillon.

Alertes

Une anomalie déclenche une alerte, adressée à un responsable identifié.

Tableau de bord

La direction voit à tout moment l’état des contrôles, les anomalies ouvertes et leur traitement.

Nos missions

  • Externalisation complète ou partielle de la fonction de contrôle interne et d’audit interne.
  • Plan d’audit interne annuel fondé sur les risques, validé par votre direction ou votre comité d’audit.
  • Cartographie des processus, des risques et des contrôles clés à surveiller.
  • Paramétrage des outils de monitoring : extraction des données, règles de test, seuils d’alerte.
  • Tests en continu sur l’intégralité des opérations : achats, paiements, paie, trésorerie, stocks, immobilisations, subventions.
  • Suivi des exceptions : analyse, qualification et plan de remédiation.
  • Revues sur site, inventaires tournants et missions d’audit interne thématiques.
  • Reporting régulier à la direction, au conseil d’administration, au comité d’audit ou au bailleur.
  • Pour les établissements bancaires concernés, revue des contrôles et du reporting prudentiel liés à Bâle III, selon le dispositif UMOA applicable.

Deux façons de contrôler

Contrôle ponctuelUne intervention une fois l’exercice clos. Les anomalies sont constatées plusieurs mois après les faits.
Monitoring continuUn suivi outillé, toute l’année. Les anomalies sont détectées et corrigées au fil de l’exercice.

Exemples de contrôles suivis en continu

  • Doublons de factures et de paiements.
  • Fractionnement des achats sous les seuils de passation.
  • Séparation des tâches et habilitations.
  • Écritures manuelles inhabituelles.
  • Rapprochements bancaires non soldés.
  • Dépassements de lignes budgétaires.
  • Avances non justifiées dans les délais.
  • Dépenses inéligibles au regard de la convention de financement.

Notre approche

  1. Cartographier

    Processus, risques et contrôles clés sont recensés avec vos équipes.

  2. Paramétrer

    Chaque contrôle reçoit une règle de test, une fréquence et un seuil d’alerte.

  3. Surveiller

    Les données sont extraites à intervalles réguliers et testées dans leur intégralité, avec l’appui de notre IA interne.

  4. Traiter

    Chaque exception est analysée, puis expliquée ou corrigée par un responsable identifié.

  5. Restituer

    Un tableau de bord et un rapport périodique donnent à la direction une vision à jour du dispositif.

Vos livrables

  • Plan d’audit interne et référentiel des contrôles suivis.
  • Tableau de bord périodique et rapport d’exceptions.
  • Plan de remédiation suivi jusqu’à sa clôture.

Référentiels pratiqués

Parlons de vos enjeux.

Un audit, un inventaire, un recrutement ou un projet de digitalisation : commençons par comprendre votre besoin.

+226 25 40 81 99

Quartier Bilbalogho, Secteur 01, Ouagadougou, Burkina Faso

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